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          陵園規劃_陵園規劃設計_上海楊藝園林集團有限公司

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          楊藝年中會|履行職責,壓實責任,量化考核機制

          發布時間:2022-07-19瀏覽次數:95
            綠樹陰濃夏日長,清風微拂過弄堂。俯仰之間,緊張忙碌的上半年已然過去。
            回顧整個上半年,新冠肺炎疫情持續影響超過預期,加上”需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三重經濟壓力,楊藝集團再一次遭遇疫情帶來的困局。
            但是,在政府、行業等領導帶領支持下和客戶、同仁關心下,楊藝集團上下一心、迎難而上,多措并舉,切實做到防疫和生產兩不誤,經受住了疫情的嚴峻考驗,展現出強勁韌性,再一次證明了楊藝是一支經得起風雨的團隊。
            7月16至17日,楊藝集團召開了主題為“履行職責,壓實責任,量化考核機制”2022年中總結會。受疫情影響,本次年中總結會以線上和線下相結合的形式舉行。
            集團總裁、部分中高層領導以及所有車間班組長以上人員齊聚浙江楊藝,上海楊藝分會場、公墓板塊分會場、圣地雅歌幼兒園以及各分公司、項目部管理人員以線上方式同時參加,齊心協力、相互賦能,一起回顧過去的成績和不足,共同研討疫情常態化下,企業經營和管理的新模式,為下半年工作邁上新臺階努力!
            中國殯葬協會顧問兼殯儀服務工作委員會主任王宏階受邀參加,并作線上主題培訓,為楊藝集團疫情下如何持續發展提供了新思路。
          ▲浙江楊藝主會場
          ▲上海楊藝分會場

          ▲公墓板塊蒼南玉龍園分會場
          ▲公墓板塊太原永安園分會場
          ▲圣地雅歌幼兒園以及各分公司的管理人員線上參會
          ▲齊唱企業歌——《楊藝歡迎您》
           
          楊藝上半年回顧和總結
          ▲集團總裁楊桂榮作2022上半年總結及下半年工作部署
            年中會伊始,楊藝集團總裁楊桂榮全面回顧總結了楊藝2022年上半年工作,深刻分析了當前面臨形勢,并結合內部梳理、總結發現,明確提出當前和下半年工作基本要求和重點任務,為楊藝集團各中心做好下半年工作統一認識、指明方向。
            楊桂榮總裁指出:
            面對當前形勢,集團上下必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力,用實際行動突破自我,勇于擔當,對產品、對業績、對未來負責。同時,各中心之間還要運用自身的專業優勢,緊密合作、加強溝通、資源共享,保穩提質,達成合作共贏!
            楊桂榮總裁最后強調四個方面重點工作:
            一是降本增效。強調“讓能者上,庸者下”的正能量管理氛圍,取消不合理崗位設置,創新推行“一人多崗、一人多技、一崗多能”的管理機制,全力培養管理和技術崗位的復合型人才。
            二是強化保障。全面貫徹政府防控工作要求,做好預案,落實物質保障,展現楊藝企業擔當。
            三是搶抓訂單。鼓勵發揮第三代年輕力量,緊盯銷售目標,在疫情封防下攻堅克難、創造奇跡,力爭完成年初指標或超額完成任務。
            四是促進創新。深入實施創新驅動發展戰略,充分發揮各類創新主體的積極性和創造性,從而進一步加快整個產業鏈的創新。創新求變才是硬道理,只有不斷磨練學習成長,才有百年楊藝的牢固基石。

           
          面對疫情,我們如何再出發
          ▲特邀嘉賓-王宏階主任作線上主題培訓
            為更好地掌握行業發展趨勢,創新管理與發展模式,會議邀請了中國殯葬協會顧問兼殯儀服務工作委員會主任王宏階作《面對疫情,我們如何再出發》主題培訓,分別從疫情發展形勢、國內外發展環境、殯葬行業發展趨勢以及殯葬改革發展進程等方面,并結合楊藝的實際情況進行了細致的講解與剖析。王宏階主任鼓勵楊藝集團和楊藝人在負重前行中展示自己的智慧和韌性,在逆境中取得新的進步!
          浙江楊藝主會場現場
          上海楊藝分會場現場
            
          分組討論,學習共進
            聽取了楊總的總結報告和王宏階主任授課后,各部門分為四個小組,針對既定議題分別展開討論。
            總裁楊桂榮對4個小組的討論成果都逐一把脈,對優點給予肯定,指出不足并提出改進建議。特別對以浙江楊藝總經理何銀潮為首的第二討論小組的觀點尤為贊賞,指出在當前形勢下,楊藝人要有危機意識,做好抗風險的準備;開源節流保發展;同時也要樹立信心,學會從危機中找機遇。
            
          匯報總結,展望未來


            會上,各中心、公墓板塊、教育板塊等部門負責人全面總結復盤了2022上半年的工作成績和出現的問題,提出了具有建設性的改進措施,并結合當前疫情形勢和全年經營管理目標,為下半年的工作進行了統籌規劃。
          楊桂榮總裁點評
            總裁楊桂榮表示各個中心匯報講成績數據詳細,談不足客觀有據。他特別指出教育中心下屬的圣地雅歌幼兒園在疫情期間,各項舉措落實到位,值得贊揚和學習。同時,表示對幼兒園的發展充滿信心,希望幼兒園未來能發展的更好。
            楊總強調公墓板塊拓展深耕,是楊藝未來發展的重點之一,他指出公墓中心的各墓園之間應加強互動交流,互相學習提升,拓展渠道營銷,爭取取得亮眼的成果。

          王宏階主任總結
            王宏階主任認為楊藝每逢年中、年終召開總結會是良好的傳統,是楊藝人總結過去、提升發展的行之有效的方法。希望未來楊藝人能夠樹立信心,克服疫情等不利因素,補齊短板充分發揮楊藝優勢,優化提升跨部門協同作戰,切實把計劃和措施落到實處,為楊藝的發展添磚加瓦。
            在大家的熱烈掌聲中,“履行職責,壓實責任,量化考核機制”2022年楊藝集團年中總結會圓滿落下帷幕,為楊藝集團下半年的工作推進指引方向。楊藝人不畏困境,保持初心,逆勢而上、積極作為、持之以恒、創新求變,用實際行動為楊藝及殯葬行業未來發展不懈奮斗!
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